KONFLIKTMANAGEMENT

Überall, wo Menschen miteinander kommunizieren, kommt es von Zeit zu Zeit zu Konflikten. Zwar können diese in seltenen Fällen vermieden werden, hauptsächlich kommt es aber darauf an, im Streitfall respektvoll mit dem Gegenüber umzugehen und den Konflikt so beizulegen.

Ein entscheidendes Merkmal im Unterschied zu „gegensätzlichen Standpunkten“ besteht im „Konflikt“ darin, dass alle Parteien zusätzlich stark emotional involviert sind.

Während des Prozesses bin ich als Coach, gleichermaßen auf beide Konfliktparteien bezogen, emphatisch, authentisch, wertschätzend und systemisch orientiert.

Ich verfüge währenddessen über keine Entscheidungsbefugnis und entscheide dabei weder über Schuld noch über fragen von richtig oder falsch.

Als Coach bin ich allparteilich und gehe insoweit über meine Neutralität hinaus, um die Konfliktparteien anzuregen, ihre Bedürfnisse, Ansichten und Interessen zu formulieren.

Dabei vermittle und balanciere ich beide Gegenpole von einfühlendem Verstehen und positiver Kampfbereitschaft oder ich vermittle zwischen Harmoniesehnsucht und destruktiver niederdrückender Kommunikation.

Der Prozess durchläuft dabei 7 Phasen:

  • Auftragserteilung, Einführung und Einigung auf Arbeitsregeln
  • Themen, Probleme und Informationen werden gesammelt
  • Interessen und Bedürfnisse werden geklärt
  • auf Grundlage der Interessen und Bedürfnisse werden Optionen gesucht
  • die Optionen werden auf Grundlage der verschiedenen Interessen und Bedürfnisse bewertet
  • Schritte der Einigung oder Lösung werden vereinbart, welche Sachziele, Interessen und Bedürfnisse berücksichtigen
  • das Ergebnis wird dokumentiert und von den beiden Parteien unterschrieben

KONFLIKTMANAGEMENT – MÖGLICHE ANLÄSSE

Wenn der große Krach im Büro erst einmal da ist, ist es meistens schon zu spät, um die Situation noch zu retten. Ich unterstütze Sie gerne bei einer nachhaltigen Konfliktlösung für mehr Produktivität im Team.

MITARBEITERKONFLIKTE

Wenn der große Krach im Büro erst einmal da ist, ist es meistens schon zu spät, um die Situation noch zu retten.

Verhärtete Fronten sind aufgebaut, im Kopf entstehen mentale Mauern aus Vorverurteilungen und Klischees, die sich nur schwer wieder einreißen lassen.

Ich unterstütze Sie gerne bei einer nachhaltigen Konfliktlösung.

Konflikte in Teams verlaufen meist in typischen Konfliktphasen. Diese Konfliktphasen zu kennen, hilft bei der effizienten Bearbeitung und Lösung von Konflikten im Team.

TEAMKONFLIKTE

Spannungen in Teams verlaufen meist in typischen Konfliktphasen.
Diese zu kennen, hilft bei der effizienten Bearbeitung und Lösung von Konflikten im Team.

Handlungsbedarf besteht immer dann, wenn die Konflikte im Team Energien, Kräfte und Ressourcen binden, die anderswo dringender gebraucht werden.

Nutzen Sie dazu gerne die Möglichkeit meiner Beratung.

Unstimmigkeiten zwischen Führungskräften, haben häufig negative Auswirkungen auf das gesamte Team und den Unternehmenserfolg. Als Berater unterstütze ich Sie sehr gerne, um respektvollen Umgang zu wahren.

FÜHRUNGSKRÄFTEKONFLIKTE

Unstimmigkeiten zwischen Führungskräften, haben häufig negative Auswirkungen auf das gesamte Team und den Unternehmenserfolg.

Als Berater unterstütze ich Sie sehr gerne dabei, um diesen Konflikten positiv und wirkungsvoll entgegenzutreten.

Konflikte und Auseinandersetzungen mit Geschäftspartnern können Zeit, Geld, Nerven und womöglich einen großen Imageverlust für Unternehmen und die Mitarbeiter bedeuten. Ich unterstütze Sie bei der Konfliktlösung.

GESCHÄFTSPARTNERKONFLIKTE

Konflikte und Auseinandersetzungen mit Geschäftspartnern können Zeit, Geld, Nerven und womöglich einen großen Imageverlust für Unternehmen und die Mitarbeiter bedeuten.

Ich unterstütze Sie dabei, in einem angemessenen und zurückgezogenen Rahmen zu einer Konfliktlösung beizutragen.

Familien setzen sich aus einer Vielzahl von individuellen Persönlichkeiten zusammen – Konflikte lassen sich dabei kaum vermeiden. Meinerseits können Sie eine differenzierte und an die jeweiligen Gegebenheiten angepasste Vorgehensweise erwarten.

FAMILIENKONFLIKTE

Familien setzen sich aus einer Vielzahl von individuellen Persönlichkeiten zusammen – Konflikte lassen sich dabei kaum vermeiden. Den meisten Familien gelingt es, diese konstruktiv zu lösen.

Eine Ausnahme bilden allerdings hochstrittige Familienkonflikte. Diese stellen alle Beteiligten vor besondere Herausforderungen.

Meinerseits können Sie eine differenzierte und an die jeweiligen Gegebenheiten angepasste Vorgehensweise erwarten.

Diese Art von Konflikt entsteht durch unterschiedliche Erwartungen, Ziele, Interessen, Wertvorstellungen, Überzeugungen, Einstellungen, Lebensweisen und Gewohnheiten des jeweiligen Partners. Ich verhelfe Ihnen zu neuer Harmonie.

PARTNERKONFLIKTE

Diese Art von Konflikt entsteht durch unterschiedliche Erwartungen, Ziele, Interessen, Wertvorstellungen, Überzeugungen, Einstellungen, Lebensweisen und Gewohnheiten des jeweiligen Partners.

Ich berücksichtige bei meiner Beratung die Vorgeschichte, Persönlichkeit, Wertvorstellungen und jeweiligen Einstellungen, mit dem Ziel einer gemeinsamen Konfliktlösung.

Konflikte gibt es auch in jeder Freundschaft. Ganz ohne Probleme zusammen sein, das gibt es nicht. Gemeinsam lösen wir Spannungen in Ihren Freundschaften, denn sie sind essentiell für unser Privatleben.

FREUNDSCHAFTSKONFLIKTE

Konflikte gibt es auch in jeder Freundschaft. Ganz ohne Probleme zusammen sein, das gibt es nicht. Wer zu Konflikten und Meinungsverschiedenheiten lieber schweigt, statt sie auszutragen, frisst Ärger in sich hinein, der irgendwann doch ausbricht – vielleicht wegen eines ganz kleinen Ereignisses.

Ein Streit ist dann meist unkontrollierbar und voller Emotionen. Beide können dann Dinge sagen, die sie danach bereuen. Doch das lässt sich verhindern.

Wo Menschen miteinander leben, gibt es auch Meinungsverschiedenheiten: ob gemeinsam genutzte Wege, die Nachtruhe, der Kinderwagen im Treppenhaus oder die Parksituation.

NACHBARSCHAFTSKONFLIKTE

Das eigene Zuhause ist der persönliche Lebens- und Rückzugsbereich.

Wo Menschen miteinander leben, gibt es auch Meinungsverschiedenheiten: ob gemeinsam genutzte Wege, die Nachtruhe, der Kinderwagen im Treppenhaus oder die Parksituation.

Der Hauptgrund für Nachbarschaftskonflikte ist und bleibt aber die Lärmbelästigung.

Wenden Sie sich gerne an mich, um Sie dabei zu unterstützen, den Nachbarschaftsfrieden zu bewahren.

KURZ UND BÜNDIG

DAUER

Die Sitzungsanzahl richtet sich nach dem jeweiligen Anliegen.

Die Coaching – Sitzung variiert erfahrungsgemäß zwischen

60 min – 90 min.

TERMINE

Nach individueller Vereinbarung.

Sie legen den Umfang Ihres Coachings fest.

ORT

In meinem Büro oder auf meiner Almhütte in Thedinghausen,

bei Ihnen zu Hause, im Unternehmen oder einem Lieblingsort Ihrer Wahl.

PREISE

Das Erstgespräch ist unverbindlich und kostenlos.

Alle weiteren Honorare finden Sie hier.

SIND SIE “BEREIT” FÜR IHRE PERSÖNLICHE VERÄNDERUNG?

DANN BEGINNEN SIE JETZT DAMIT, DIE WELLEN ZU SURFEN!