FAQ – Häufig gestellte Fragen
Allgemeine Fragen zum Coaching
Coaching ist ein zielorientierter Begleitprozess, der Individuen oder Teams dabei unterstützt, ihre Potenziale zu entfalten und Lösungen für spezifische Herausforderungen zu entwickeln. Im Gegensatz zur Beratung, die oft fachliche Ratschläge gibt, oder zur Therapie, die sich mit psychischen Erkrankungen befasst, konzentriert sich Coaching auf die Förderung von Selbstreflexion und Eigenverantwortung, um persönliche oder berufliche Ziele zu erreichen.
Die Dauer eines Coaching-Prozesses variiert je nach individuellen Zielen und Themen. Einige Anliegen können in wenigen Sitzungen geklärt werden, während tiefgreifendere Entwicklungsprozesse mehrere Monate in Anspruch nehmen können. Gemeinsam legen wir zu Beginn des Coachings den voraussichtlichen Umfang fest und passen ihn bei Bedarf an.
Eine typische Sitzung beginnt mit der Klärung des aktuellen Anliegens. Durch gezielte Fragen und Methoden unterstütze ich dich dabei, neue Perspektiven zu gewinnen und eigene Lösungen zu entwickeln. Am Ende jeder Sitzung definieren wir konkrete Schritte, die bis zum nächsten Treffen umgesetzt werden können.
Allgemeine Fragen zum Führungskräftecoaching
Führungskräftecoaching richtet sich an Personen in leitenden Positionen, die ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln, aktuelle Herausforderungen meistern oder sich auf neue Führungsaufgaben vorbereiten möchten.
Typische Themen sind: Entwicklung eines authentischen Führungsstils, Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien, Change-Management, Mitarbeitermotivation und -engagement sowie Zeit- und Selbstmanagement.
Ich nutze eine Kombination aus bewährten Coaching-Methoden wie systemischen Fragen, Feedback-Techniken und praxisnahen Übungen, um individuelle Lösungen zu erarbeiten.
Allgemeine Fragen zum Teamcoaching
Während Teambuilding oft auf kurzfristige Aktivitäten abzielt, um den Teamzusammenhalt zu stärken, fokussiert sich Teamcoaching auf nachhaltige Entwicklungsprozesse. Ziel ist es, die Zusammenarbeit zu optimieren, Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären und die Teamleistung langfristig zu verbessern.
Teamcoaching ist besonders hilfreich bei Veränderungen in der Teamzusammensetzung, Einführung neuer Prozesse oder Strukturen, Konflikten innerhalb des Teams und beim Wunsch nach Leistungssteigerung und Effizienz.
Nach einer gemeinsamen Auftragsklärung mit allen Beteiligten analysieren wir die aktuelle Situation des Teams. Durch gezielte Interventionen und Workshops arbeiten wir an den identifizierten Themen und entwickeln gemeinsam Lösungen, die im Arbeitsalltag
Allgemeine Fragen zur Persönlichkeitsanalyse
Eine Persönlichkeitsanalyse ist ein Instrument, das individuelle Verhaltenspräferenzen, Stärken und Entwicklungsfelder aufzeigt. Sie fördert das Selbstverständnis und unterstützt dabei, effektiver zu kommunizieren, Entscheidungen zu treffen und persönliche sowie berufliche Beziehungen zu verbessern.
In der Regel erfolgt die Analyse durch standardisierte Fragebögen, die wissenschaftlich fundiert sind. Die Ergebnisse werden anschließend in einem ausführlichen Gespräch besprochen, um individuelle Erkenntnisse zu gewinnen und Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten.
Ja, ich verwende anerkannte und valide Verfahren, die auf aktuellen psychologischen Erkenntnissen basieren und regelmäßig überprüft werden.
Organisatorisches
Die Sitzungen können flexibel gestaltet werden:
– In meinen Räumlichkeiten in 27321 Thedinghausen, Landkreis Verden
– In deinem Unternehmen
– An einem neutralen Ort
– Online via Zoom
Die Wahl des Ortes erfolgt in Absprache und richtet sich nach deinen Präferenzen und Möglichkeiten.
Du kannst mich telefonisch oder per E-Mail kontaktieren. Wir finden gemeinsam einen passenden Termin für ein Erstgespräch, in dem wir dein Anliegen und den möglichen Ablauf besprechen.
Die Kosten variieren je nach Art und Umfang des Coachings. Nach dem Erstgespräch erstelle ich ein individuelles Angebot, das auf deine spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Ethik & Qualität im Coaching und in der Mediation
Ich bin Mitglied im Deutschen Fachverband Coaching (DFC) und arbeite nach dessen Ethikrichtlinien. Diese garantieren ein professionelles, verantwortungsbewusstes und transparentes Coaching.
Die wichtigsten Grundsätze:
– Freiwilligkeit und Eigenverantwortung
– Vertraulichkeit
– Wertschätzung und Respekt
– Kompetenz und Weiterbildung
– Klare Auftragsklärung
Als zertifizierter Mediator nach ZMediatAusbV halte ich mich an die ethischen Grundlagen der Mediation:
– Allparteilichkeit
– Vertraulichkeit
– Freiwilligkeit
– Selbstverantwortung
– Struktur und Klarheit
Diese Haltung bildet die Grundlage, damit echte Verständigung wieder möglich wird – auch in scheinbar aussichtslosen Situationen.