Ziel eines Team-Coaching ist es die Arbeits- & Leistungskompetenz des Teams zu stärken.

Dieser Prozess ist häufig langfristig, da zuerst Mechanismen, Muster und Verhaltensweisen, welche sich häufig unbewusst eingeschlichen haben, dann erkannt und erst bearbeitet werden können.

Charakteristisch für ein Team-Coaching ist es dabei, dass die Lösungskompetenz aller Teilnehmer mit einbezogen wird.

Am Anfang eines jeden Team-Coaching steht häufig ein Konflikt oder Problem innerhalb des Teams. So führt bspw. oft ein erhöhter Leistungsdruck auf einzelne Teammitglieder zu einer schlechteren Zusammenarbeit im Team. 

Im Rahmen von Team-Coaching werden von mir u.a. zentrale Fragen behandelt wie: 

• „Wie nutzen wir als Teammitglieder unsere Kommunikationswege?“
• „Wie können wir als Teammitglieder unsere persönlichen Ressourcen nutzen?“
• „Wie schaffen wir Vertrauen in der Zusammenarbeit und Klarheit in den Entscheidungsprozessen?“
• „Wie teilen wir uns als Teammitglieder die Arbeitsbereiche und die damit verbundenen Tätigkiten auf?“
• „Wie steigern wir die eigene Wahrnehmungs- und Verhaltenskompetenz?“
• „Wie können wir durch Kooperation und konstruktiven Dialog unser Team auch innerhalb der Organisation stärken?“
• „Wer wollen wir sein?“
• „Wer wollen wir nicht sein?“
• „Wie können wir unsere Kompetenzen im Sinn einer lerndenden Organisation entwickeln und Synergien schaffen?“
• „Wie können wir gemeinsam den Herausforderungen des beruflichen Alltags gerecht werden?“