Bestimmt kennen Sie als Führungskraft oder Personalentwickler: in folgende Situationen: Sie sind Führungskraft oder nach den ersten Stufen auf der Karriereleiter auf dem besten Weg dorthin und tragen Verantwortung für Mitarbeitende und die Ergebnisse des Unternehmens? Gleichzeitig tragen Sie die Verantwortung für Ihre Familie und Partnerschaft?
Sie fördern die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden und fordern kontinuierliche Persönlichkeitsentwicklung – auch von sich selbst? Sie sind der Wegbereiter: in für Veränderungsprozesse und Motor für die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden?
Als Personalentwickler: in wissen Sie um die hohen Belastungen von Führungskräften und deren mögliche Folgen. Sie möchten die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden oder Ihre eigene Haltung nachhaltig gestalten indem Sie vorbeugend in Persönlichkeits- und Personal-Entwicklung investieren? Ihnen ist bewusst, dass Führungskompetenz nicht angeboren ist, sondern sich durch Übung, Reflexion, Ausdauer und externe Anregungen ausbildet.